Je t'accompagne à revenir à ce qui est juste, pour toi et pour ton entreprise.
Là où la clarté intérieure transforme la qualité des décisions extérieures.

Le travail t'offre un environnement pour découvrir, développer et vivre ta vocation, pour laisser émerger ton chemin authentique à toi.

Vu ainsi, le travail devient ton terrain de jeu.

Je vois une organisation qui fonctionne comme une équipe de sport qui a la gagne.

Chacun est à sa place et au clair sur sa contribution.

Chacun aime ce qu’il fait. S’investit pour lui, pour les autres, pour l’ensemble.

Grandit et trouve du sens dans ce qu’il fait.

Tes spectateurs — autrement dit tes clients — sont alignés avec ton équipe et sa manière de jouer.

Ils vivent une expérience juste. Ils prennent du plaisir. Et chacun s’y retrouve.

Faire des belles affaires en mettant l’humain au centre n’est pas seulement possible. C’est un levier de créativité et un moteur de croissance.

Pour moi, c’est le fondement d’une activité saine, durable et pleine de sens.

Andreas Neil

Mes années au sein du groupe Migros, dans le secteur alimentaire, m’ont amené à diriger différents domaines.

J’ai porté des projets stratégiques autour de:

• l’organisation
• des processus de collaboration
• la gestion du changement
• la recherche d’efficacité (Lean)
• l’intégration verticale

Pendant 12 ans, j’ai dirigé le département logistique, regroupant:

• les achats
• l’approvisionnement
• la logistique interne
• la distribution
• la maintenance

150 collaborateurs.

Durant les deux dernières années, j’ai également pris la responsabilité du département de production, comprenant:

• la laiterie
• l’alimentation
• le soja
• la maintenance

350 collaborateurs.

J’avais ainsi la responsabilité simultanée de plus de 500 collaborateurs.

Plusieurs années au sein du comité logistique stratégique du groupe Migros m’ont également donné une vision large et concrète d’une organisation d’envergure.

Au cœur de cette complexité, une évidence s’est imposée:

Ce n’est pas l’organisation qu’il faut d’abord changer, c’est la clarté à partir de laquelle elle se construit.

Le développement du leadership au sein d'organisations plus complexes.

Un travail direct et structuré.

Je crée un espace pour voir clair, revenir à l’essentiel et poser ce qui est là.

À partir de cette clarté, les décisions deviennent justes. Et l’entreprise évolue naturellement.

Un accompagnement concret.

Sans complexité inutile.
Avec des impacts réels dans l’entreprise.

Tu aimerais découvrir comment ma démarche peut créer de la valeur pour toi et ton entreprise?

Plus je me comprends, plus je comprends l’autre.

Né en Thurgovie, j’ai grandi dans une famille d’agriculteurs, dans un environnement simple et profondément ancré dans la nature.

Quatre sœurs plus âgées, dont l’une en situation de handicap mental.
Un frère, décédé très jeune avant ma naissance.

Très tôt, la vie m’a ouvert à sa diversité, à son humanité et à sa profondeur.

Mes parents ont créé un cadre qui m’a permis, avec le temps, de devenir toujours davantage qui je suis.

À 19 ans, je m’installe en Suisse romande, au bord du lac de Neuchâtel.

Une autre langue.
Une autre culture.
Une autre manière d’habiter la Suisse.

Puis vient la découverte de mon rôle de père.

Mes enfants sont devenus une source d’inspiration profonde sur mon chemin.

Mes relations ont été à la fois des défis et des cadeaux.
Elles m’ont permis de me rapprocher de moi-même et de l’essentiel.

Aujourd’hui, ma vraie passion est d’apprendre à me comprendre, d’explorer l’essence humaine et, à travers cela, de porter un regard toujours plus lucide sur l’autre.

L’authenticité n’est pas quelque chose de figée, n’est pas statique, on ne peut pas la classer en bonne ou mauvaise.

L’authenticité est un état d’être avec au centre un oui à soi-même, un oui à ce qui veut émerger de l’intérieur de nous en prenant sa propre responsabilité.

Elle est propre à chaque individu, elle est unique, elle est riche, elle est.